第一部分：人力资源管理与人事管理的权威解释

根据权威机构的定义，人力资源管理（HRM）和人事管理是在组织中管理和协调人力资源活动的过程。HRM关注的是整体的战略规划和目标，致力于实现组织内外资源的协调和变革管理。而人事管理更侧重于日常的人力资源管理活动和流程，如招聘、员工培训、薪酬福利等。

第二部分：人力资源管理与人事管理的主要区别

1.战略角度

HRM更注重与组织的整体战略目标相匹配，将人力资源作为实现组织战略的重要手段，强调人力资本的战略管理。而人事管理更注重日常操作性的目标和流程，着眼于员工的日常管理和绩效考核。

2.组织定位

HRM将人力资源视为组织的核心要素，与其他部门进行紧密的协作与合作，促进整体绩效的提升。而人事管理往往被视为一个单独的部门，负责处理员工的日常事务和遵循政策程序。

3.员工关系

HRM致力于构建积极的员工关系，注重员工的参与、沟通和反馈。通过有效的沟通和协商，为员工创造良好的工作环境和条件。而人事管理更倾向于遵守法律法规，处理员工的合同、劳动关系和劳动纠纷。

第三部分：中国网民对人力资源管理与人事管理的普遍看法

据互联网上的调研发现，中国网民对人力资源管理与人事管理的普遍看法存在一定差异。一些网民认为HRM是一个战略性的管理流派，注重人力资源的战略价值和绩效管理。而人事管理往往被认为是一个较为具体和操作性较强的管理领域。

第四部分：对于普通人的客观视角和实际发展历程

对于普通人而言，很多人理解人事管理要比人力资源管理更容易理解和接受。因为人事管理更多地涉及到日常常识，如招聘、薪资等。而人力资源管理的概念相对较新，普通人对其了解较少。

实际发展历程上，人事管理是HRM的前身，逐渐发展为较为综合全面的人力资源管理。随着时代的进步和管理理念的变革，人力资源管理逐渐取代了传统的人事管理，成为组织发展的重要一环。

第五部分：对社会的影响和未来展望

人力资源管理的出现和发展不仅与企业组织有关，也与社会发展密切相关。人力资源管理的加强可以提高组织的竞争力和效益，同时为员工提供更好的发展机会和福利待遇。

未来，随着科技的不断进步和全球化的加剧，人力资源管理将更加重要。人力资源将面临更多的挑战和机遇，需要更加注重员工的发展和能力提升。同时，HRM也需要更加关注人的因素，关注员工的情感需求和工作满意度，打造更加有活力和有凝聚力的组织。